Kommunaler Energieversorger in der Transformation – CFO-Perspektive RheinEnergie
Shownotes
Im Gespräch wird deutlich:
- Welche politischen und regulatorischen Leitplanken die Zukunft der Branche prägen,
- wie RheinEnergie Milliardeninvestitionen in Netze und Erzeugung steuert und finanziert,
- warum CFOs stärker denn je das operative Geschäft im Blick haben müssen,
- wie Finanz- und Risikomanagement dazu beitragen, Versorgungssicherheit. Wirtschaftlichkeit und Transformation in Einklang zu bringen.
Ein Blick hinter die Kulissen einer Branche im Umbruch - aus Sicht einer CFO, die Transformation nicht nur begleitet, sondern aktiv gestaltet.
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Management-Podcast „Zielführung starten“ //
Textmanuskript
Folgentitel (Übersicht)
Folge #34
Kommunaler Versorger in der Transformation der Energiewirtschaft – CFO-Blick auf RheinEnergie (92 Zeichen mit Leerzeichen)
Local energy supplier in in the transformation of the industry – CFO view of RheinEnergie (90 Zeichen mit Leerzeichen
Folge #33:
Digital Twin für operatives Performance Management – SAP-basierte Steuerung im Technischen Service bei Vonovia(110 Zeichen inkl. Leerzeichen/max. 100 Zeichen)
Digital Twin für Performance Management – SAP-basierte Steuerung im Technischen Service bei Vonovia(Youtube: 99 Zeichen inkl. Leerzeichen/max. 100 Zeichen)
Digital Twin for operational performance management – SAP-based control in Technical Service at Vonovia (EN)
Folge #32:
Digitalisierung und Predictive Analytics im Controlling – Datengetriebene Steuerung bei Vonovia(93 Zeichen inkl. Leerzeichen/max. 100 Zeichen)
Digitalisation and Predictive Analytics in Controlling – Data-driven Management at Vonovia (EN)
Folge #31:
#SAP-Controlling in der Praxis – Effiziente Konzernergebnisrechnung mit paralleler Bewertung(91 Zeichen inkl. Leerzeichen/max. 100 Zeichen)
SAP Controlling in Practice – Efficient Group Margin Analysis with Multiple Valuation (EN)
Folge #30:
Trends im People Management – Ein Expertengespräch über die Zukunft der Arbeit(78 inkl. Leerzeichen/max. 100 Zeichen)
Trends in People Management – An Expert Discussion on the Future of Work (EN)
Folge #29:
Einblicke in den Einzelhandel – Performance Management bei Valora(61 inkl. Leerzeichen/max. 100 Zeichen)
Insights into Retail – Performance Management at Valora (EN)
Folge #28:
Transformation und Steuerung in der Versicherungsbranche – mit einem Experten im Gespräch(89 Zeichen inkl. Leerzeichen/max. 100 Zeichen)
Transformation and performance management in the insurance industry – in dialogue with an expert (EN)
Folge #27:
Finance Learning − Wie die Finance Academy bei Bosch das People Development erfolgreich vorantreibt (99 Zeichen inkl. Leerzeichen/max. 100 Zeichen)
Finance Learning − How the Finance Academy at Bosch successfully drives People Development (EN)
Folge #26:
Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling – Einblick in das CSRD-/EU-Taxonomie-Reporting bei Bayer (97 Zeichen / max. 100 Zeichen)
Sustainability and Controlling – Insights into CSRD/EU Taxonomy Reporting at Bayer (EN)
Folge #25:
Daten für die Steuerung erzeugen – im Dialog mit dem Global Head of DHL Smart Solutions IoT (91 Zeichen)
Folge #24:
Im Datenfluss - Evoniks Transformation zur datengestützten Supply Chain Excellence (84 Zeichen)
Folge #23:
Wie Manager besser entscheiden – Erfahrungen mit datengetriebener Steuerung bei DB Regio (88 Zeichen)
Folge #22:
IT-Projekte im Finanzressort zum Erfolg führen - die Sicht des Softwareunternehmens Virtivity (93 Zeichen)
Folge #21:
Learning Journeys in einem hochdynamischen Umfeld – Management Development & Training bei Bechtle (97 Zeichen inkl. Leerzeichen)
Folge #20:
Data Science zum Erfolg führen – Machine Learning Operations (ML Ops) in Praxis und Forschung (93 Zeichen mit Leerzeichen)
Folge #19:
Automatisierung und KI in Shared Services – Wie DHL Global Forwarding die Transformation treibt (95 Zeichen mit Leerzeichen)
Folge #18:
Auf dem Weg zu einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung – Erfahrungen aus der CEO-Perspektive beim HDI (104 Zeichen mit Leerzeichen)
Folge #17:
Unternehmenssteuerung und Controlling in der Telekommunikation – Aktuelle Entwicklungen im Konzern Deutsche Telekom (115 Zeichen mit Leerzeichen)
Folge #16:
Customer Journey datengetrieben steuern - im Gespräch mit dem Gründer und CEO von
Future Marketing (99 Zeichen mit Leerzeichen)
Folge #15:
Wie sieht die Zukunft des Controlling aus? Praxisrelevante Ergebnisse und Trends aus dem aktuellen WHU Controller Panel – mit Professor Dr. Utz Schäffer und Björn Radtke (169 mit Leerzeichen)
Folge #14:
Unternehmenssteuerung mit KI? Wie aus Data Science Entscheidungen werden – ein Praxisdialog mit Johnson & Johnson (113 mit Leerzeichen)
Folge #13:
Energiewirtschaft in der Transformation nach der Krise – CFO-Perspektive am Beispiel der GASAG (95 mit Leerzeichen)
Folge #12:
Unternehmenssteuerung im Wachstum – im Gespräch mit dem Co-CEO und CFO von On Running (86 mit Leerzeichen)
Folge #11:
Wachstumsfeld erneuerbare Energien − Steuerung und Controlling bei Vattenfall Wind (83 mit Leerzeichen)
Folge #10:
SAP-S/4HANA-Einführung – Erfahrungen und Erfolgsfaktoren am Beispiel Airbus Defence and Space (94 mit Leerzeichen)
Folge #9:
Beyond Budgeting – Ein Konzept für effektives Performance Management in volatilen Zeiten? (90 mit Leerzeichen)
Folge #8:
Smart Working – Erfahrungen aus der Transformation in die neue Arbeitswelt (75 mit Leerzeichen)
Folge #7:
Ladeinfrastruktur für die E-Mobilität − Aufbau und Expansion erfolgreich steuern (81 mit Leerzeichen)
Folge #6:
CFO-Typen und deren Erfolgsfaktoren – ein Ausflug in die CFO-Forschung (71 mit Leerzeichen)
Folge #5:
SAP-Controlling in der Praxis – Einführung einer konzernübergreifenden Margenanalyse (85 mit Leerzeichen)
Folge #4:
Digitale Transformation in der CFO-Funktion − Entwicklungen in Steuerung und Controlling (89 mit Leerzeichen)
Folge #3:
Logistik im Wandel – Unternehmenssteuerung und Transformation von Asset-intensiven Unternehmen (95 mit Leerzeichen)
Folge #2:
Management im digitalen Zeitalter (Fortsetzung) (47 mit Leerzeichen)
Folge #1:
Management im digitalen Zeitalter (33 mit Leerzeichen)
Folge #34
Titel
Kommunaler Versorger in der Transformation der Energiewirtschaft – CFO-Blick auf RheinEnergie (92 Zeichen mit Leerzeichen)
Kommunaler Energieversorger in der Transformation – CFO-Blick auf RheinEnergie (92 Zeichen mit Leerzeichen)
Local energy supplier in in the transformation of the industry – CFO view of RheinEnergie (90 Zeichen mit Leerzeichen
Aufnahme
Einführende Worte (Podcast-Host)
Willkommen zur neuen Folge von „Zielführung starten“, dem Management-Podcast von CTcon.
Mein Name ist Christian Bungenstock. Ich bin Partner bei CTcon in Düsseldorf und ich freue mich, Sie in einem neuen Thema der Unternehmenssteuerung als Gastgeber zu begrüßen.
Diese Etappe führt uns in die Energiewirtschaft. Im Gespräch mit RheinEnergie beleuchten wir Herausforderungen und Trends in der Transformation der Branche aus der CFO-Perspektive eines kommunalen Energieversorgers.
RheinEnergie ist ein vor allem regional tätiger Energiedienstleister aus Köln und versorgt 2,5 Millionen Menschen mit Strom, Gas, Wärme und Wasser. Kommunal geprägt gestaltet RheinEnergie die Zukunft der Energie im Rheinland und darüber hinaus.
Unsere Gäste sind Birgit Lichtenstein und Axel Neumann-Giesen.
Birgit Lichtenstein ist seit 2021 Mitglied des Vorstands der RheinEnergie AG. Verantwortlich ist sie für die Bereiche Finanzen, Einkauf, IT und Zentrale Dienste. In früheren Stationen war sie u.a. bei RWE und bei Innogy in leitenden Rollen tätig.
Axel Neumann-Giesen ist Partner bei CTcon in Bonn. Seit 1998 berät Axel marktführende Konzerne vor allem in „Unternehmenssteuerung“ und „Performance Management“. Sein Fokus liegt auf den Branchen Chemie, Energie und Logistik.
Beide kennen sich aus der Projektzusammenarbeit. Im Dialog vertiefen sie den Blick auf die Energiebranche und auf aktuelle Themen sowie wichtige Entwicklungen im CFO-Ressort.
Schlussworte (Podcast-Host)
Wir hoffen, dass Ihnen unsere heutige Etappe in die Energiewirtschaft gefallen hat und vor allem, dass Sie interessante Impulse und Anregungen für Ihren Alltag erhalten haben.
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Wir freuen uns auf Sie. Bis zum nächsten Mal.
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