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KI verändert die Versicherungswirtschaft. Prof. Dr. Dominik Orbach und Dr. Helmut Kolmerer sprechen über Potentiale, AI Readiness und die erfolgreiche Umsetzung von KI.

Künstliche Intelligenz hält Einzug in die Anwendungen und Prozesse von Unternehmen. Tilman Hagen (Mitgründer und Managing Partner von IJUNO) und Dr. Thomas Lührmann (Partner bei CTcon) sprechen darüber, welche Möglichkeiten KI im SAP-Umfeld heute bietet und wie sie künftig die Unternehmenssteuerung verändert.

Strategien können noch so überzeugend klingen – über ihren Erfolg in der Praxis entscheiden Führung und Kultur. Marc Groenewoud (CEO der L. Stroetmann Unternehmensgruppe) und Gunnar Elbers (Partner bei CTcon) sprechen darüber, wie sich Führungskultur gemeinsam weiterentwickeln und nachhaltig im Führungsalltag verankern lässt.

Wie gelingt Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung? Dr. Klaus Hufschlag (DHL Group) spricht über Sustainability Reporting, CSRD, Governance und die Balance zwischen regulatorischen Anforderungen und wirksamer Steuerung.

S/4HANA-Migration im Fokus: Dr. Robert Schilling (RAUMEDIC) und Andreas Rauh (CTcon) erörtern Projektsteuerung, Fehlerkultur und Risikomanagement in komplexen Veränderungsvorhaben.

Datengetrieben Steuern in der Praxis: Dr. Carsten Bange (BARC) und Axel Neumann-Giesen (CTcon) diskutieren Data Governance, Datenkultur und die Lücke zwischen Anspruch und Umsetzung.

Künstliche Intelligenz in Entscheidungsprozessen: Prof. Dr. Peter Gentsch (AICONIQ) und Dr. Thomas Lührmann (CTcon) diskutieren agentische KI, datenbasierte Steuerung und die Auswirkungen auf Führung und Organisation.

Globale Expansion und lokale Verantwortung im Zusammenspiel: Hendrik Heising (Sika) und Axel Neumann-Giesen (CTcon) diskutieren operative Exzellenz, Integration internationaler Akquisitionen und die Balance zwischen Standardisierung und dezentraler Steuerung.

Die Anforderungen an das Controlling verändern sich grundlegend: Digitalisierung, KI und steigende Komplexität verschieben Rollenbilder, Kompetenzprofile und Erwartungen an die Controller. Klassische Aufgaben treten zurück, während Business Partnering, analytische Fähigkeiten und strategische Orientierung nach vorn streben. Doch wie konkret verändert sich das Controlling und was bedeutet das für Organisationen, Führung und Ausbildung?

In dieser Folge von „Zielführung starten“ diskutieren Prof. Dr. Utz Schäffer (WHU – Otto Beisheim School of Management) und Björn Radtke (CTcon) die zentralen Ergebnisse der WHU-Delphi-Studie. Im gemeinsamen Dialog ordnen sie den Wandel von Rollen und Kompetenzen im Controlling ein und beleuchten, wie sich Controlling-Funktionen zukunftsfähig ausrichten....

Interdisziplinäre Zusammenarbeit ist für Unternehmen erfolgskritisch: Sie beschleunigt Entscheidungsprozesse, erhöht die Kundenorientierung und ermöglicht es Organisationen, auf disruptive Veränderungen schnell wie auch wirksam zu reagieren. Doch wie gelingt es, funktionale „Silos“ aufzubrechen? Welche Beiträge dazu gliedern sich entlang der Dimensionen des CTcon-Steuerungsrahmens (Strategieentwicklung, Performance Management, People Management und Digitalisierung)?

In dieser Etappe von „Zielführung starten“ sprechen Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, (Professor für Controlling und Direktor des Fulltime MBA Programms in Berlin) und Niklas Hartmann (Principal bei CTcon und Leiter des Kompetenzcenters Datengetriebene Steuerung) über Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine cross-funktionaler Zusammenarbeit. Ihr Dialog verbindet wissenschaftliche Perspektive, praktische Erfahrungen aus der...